正視頻直播KPL春季賽：GK（0-0）WE

正視頻直播年收入在100萬元以上的高收入群體幸福感低於8-12萬的家庭。

縱觀《王者榮耀》的運營和推廣活動，季賽可以發現它其實並沒有做出太多眼前一亮或者是出格的活動，季賽它更多的是因為玩家與玩家之間的口碑而越來越受歡迎的，而《王者榮耀》團隊做的更多的就隻是降低玩家自發推廣和傳播這個遊戲的難度，讓新玩家能夠更快速地和老玩家玩在一起。而《王者榮耀》團隊認為的可能是《王者榮耀》隻是一款手機上的輕量化MOBA遊戲，正視頻直播遊戲更加偏向於社交化和休閑化，正視頻直播他們發現了中國的手機端用戶對於小額遊戲付費的抵觸心理並沒有那麽高，所以其實它隻需要保障土豪玩家不會影響遊戲的公平性，並且同時零付費玩家的抗議不會太大就可以了，這也同樣解釋了為什麽《王者榮耀》對於《英雄聯盟》的銘文獲得的體製上進行了修改，允許用戶直接用人民幣抽取銘文。

而正是從五月份開始，季賽《王者榮耀》裏的版本更新內容瘋狂的加入各種各樣的社交功能，季賽戰隊、戀人、師徒，直到最新的LBS玩法，完全消除用戶在遊戲內的社交障礙，力推用戶把《王者榮耀》變成他們現實社交的一部分。他們的特征為：正視頻直播他們是MOBA類遊戲的重度玩家，正視頻直播有著多年的MOBA端遊經驗;已經被培養起了對於MOBA類遊戲的喜好和印象，甚至有明確的英雄、位置等的喜好;他們對於手機端遊戲的需求是簡單而又明確的，簡單來說，就是一個字——“像”，無論是界麵風格，英雄技能，操作習慣、地圖、野怪還是分路，他們已經喜歡上了一套固定的模式，你隻需要遊戲品質過關，並且在手機端把這些模式盡可能的給予他們，他們就會來買你的帳了;在他們不能夠玩《英雄聯盟》的碎片化時間裏，希望《王者榮耀》能夠暫時替代。為什麽《王者榮耀》最開始要做3V3，季賽並且隻有一個野區和一條路?我不相信他們開發遊戲之前沒有做用戶調研，季賽但這看起來真的很難解釋，明顯用戶對於5V5的接受度最高，他們一開始卻直奔3V3而去了，但很有可能的是：他們一開始並不覺得手機端能夠湊齊10個人同場競技，因為本來在手機端玩遊戲就很容易受到現實生活和網絡的幹擾，要是有一個人中途掉線或者網絡不好，那麽這10個人的遊戲體驗就都很差;他們一開始其實想做的是養成類的類似《風暴英雄》的遊戲，通過玩家花錢升級英雄屬性來盈利，所以3V3是一個養成類遊戲中比較好的英雄分路。它改變最明顯的，正視頻直播就隻是操作方式和遊戲時長了，正視頻直播所以，如果你是一個高端玩家，你可以通過操作設置來更改你的操作類型，使得你的操作能夠更加的自由，因為係統默認為新手玩家準備的操作設置，雖然簡單，但是並不自如，所以在高端局當中是不太好用的，例如無法在團戰中手動選定你要攻擊的對象。國內手遊用戶紅利漸觸天花板，季賽可開發用戶範圍逐漸緊縮。

正視頻直播本文由@佳人如夢原創發布於人人都是產品經理。貂蟬美，季賽妲己騷，季賽韓信帥，李白酷，這就是《王者榮耀》的畫麵在一般用戶心中的印象，由150多人的團隊用心打磨出來的《王者榮耀》的皮膚和畫風最終受到了用戶的喜愛，特別是同時兼顧了男性用戶和女性用戶的審美。期間，正視頻直播“查博士”所屬公司董事長、58同城副總裁叢林，曾向“車鑒定”道歉，並承認“這事兒辦的不漂亮”。

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當時，Nunzio號稱自己有一項非常先進的太陽能技術，說服這位老太太投錢，並最後成功圈走3900萬法郎(約合人民幣2.7億)。正是這些小改動在日後可能產生大問題。

雖然最後，法院判決老太太勝訴，獲得了4400萬法郎以及兩個地塊的賠償，但是老太太本人早就已經去世。就連已經在業界混出知名度，並且下載排行極高、衍生產品線頗廣的美圖數據都不好看，更不用說那些創企了。因此，其自然而然地想到了去用低成本，創造一批“假用戶”來營造自己產品及其受歡迎的假象。打開購物網站，上麵有各類直播平台的漲粉、刷在線人數、刷播放量、刷直播點讚、刷各種禮物，甚至有的還可以直接將該直播刷上當日直播熱門，1元就能實現1萬、2萬的播放量。

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papi醬被稱為2016年短視頻領域的“第一網紅”，2016年3月，羅輯思維和真格基金等機構1200萬元投資papi醬團隊。“網紅”papi醬這一IP的運作公司“春雨聽雷”股權結構近日發生變更，被並入“Angelababy”等當紅明星的經紀公司“泰洋川禾”。摘要：春雨聽雷、泰陽川禾的創始人中均有楊銘，他是papi醬的合夥人。 據公開資料顯示，泰洋川禾文化傳媒有限公司由楊銘、趙珊創立，目前旗下藝人有Angelababy、周冬雨和陳赫等。兩個月後，楊銘與papi醬(薑逸磊)以注冊資金100萬元注冊成立了北京春雨聽雷網絡科技有限公司。根據工商信息顯示，完成變更之後，“泰洋川禾”通過徐州自由自在網絡科技有限公司(原名：徐州春雨聽雷網絡科技有限公司)持股北京春雨聽雷網絡科技有限公司，法人代表為楊銘。

春雨聽雷、泰陽川禾兩公司的創始人中均有楊銘，而他正是papi醬合夥人，也是其商業操盤手在一次次如影隨形的跟投過程中，陳水清的交易曝光。

AA君驚呆了，作為創始合夥人，他們公司一向對此要求嚴格，不知道那個前合夥人是如何通過層層監管進而發生的，但是，他必須馬上處理，對投資經理及以前的合夥人追究責任，否則辜負了LP的信任。據此，業內人士稱，這一現象在中資、外資PE機構中並不少見，融資顧問費從1%-5%不等，對於這種行為的調查及判斷,GPLP君希望拋磚引玉，大家見仁見智。

例如某PE基金擬向一家企業投資5000萬，在投資之前創業者與PE機構的投資經理便達成協議，融資成功後分給投資經理4%的項目傭金，而在實際操作中，投資經理隻需找一家自己親屬或朋友開的融資顧問公司，與被投企業簽訂相關融資顧問協議，就可將這樣一筆灰色收入“合法化”。同樣，企業對於自身投資道德自律也提出了更高的要求。

但是，對於投資行業，投資經理的這種行為則要歸屬於道德行為，因為回到投資的本身，投資經理拿了公司工資，其投資工資應從公司的利益出發，完成本職工作，比如哪個行業值得投資，哪個項目符合投資標準，然後經過投委會的討論才決定的一個行為，並不是其個人行為，如果說投資經理拿了回扣，則會將本不值得投資的項目有可能包裝投資，損害LP的利益，進而影響整個公司的投資業績。投資經理是因為收入太少才拿回扣?投資經理整天與錢打交道，誘惑自然不少，回扣就是其中之一，換句話說，投資人最大的敵人就是自己內心的貪婪。職業環境特殊，一名投資經理在工作中會遇到各種各樣的利益誘惑，如何守住自己的原則，做到出淤泥而不染對於投資經理來說是一項挑戰，對於人性同樣也是一個考驗。但是，換一個角度，投資是高度依賴人的行業，投資經理為公司創造了巨大價值，比如說挖掘了某個項目為公司創造了巨大價值，而且投資經理付出了體力加腦力的勞動，辛苦自不必說，但是工資少的可憐，他們又無法享受到投資該項目帶來的最大的紅利Carry，而且公司收益率多少又與他們無緣，作為一個打工仔，他們也得生活，因此，有一些人就鋌而走險，選擇了拿回扣這種方式。

當然，這點工資相比較其他人而言已經很高了，所以很多人都是七大姑八大姨的托人進入VC機構，收入較高也是一個客觀現實，更何況還體麵。在短期利益與長期發展如何平衡?堅守底線並不容易，必須具備一個強大的內心。

2011年12月27日，時任複星創投總裁陳水清一從長沙飛往上海的航班落地後，其剛下飛機就被公安機關帶走並刑事拘留。由行業潛規則上升到了行賄受賄，由情理可原發展到刑事責任，這對於投資經理及整個機構，甚至整個行業則影響深遠，因此，GPLP多說兩句，財富屬於歲月的積累，成功畢竟屬於少數，千萬不要鋌而走險，否則“出來混遲早要還的”。

同樣，企業對於自身投資道德自律也提出了更高的要求，目前包括世界最大的債券基金管理公司黑石集團在內的1000多家金融公司，都采用了CFA協會所製定的資產管理職業行為條例，規範自身資產管理行為，同時也保護了投資者的財富和權益。專案組調查材料顯示，陳水清掌管複星創投前後，主導複星醫藥以及複星創投投資了11家公司，在為複星醫藥以及複星創投服務期間，陳水清通過“影子公司”低價、甚至免費獲取大量股權。

如果這是投資圈首個因受賄行賄獲刑的案例，那麽，這個行業其實並不少見，這對於整個行業的健康發展至關重要。據GPLP君調查顯示，在某些機構這種風潮非常明顯，不分美元基金與人民幣基金，當然相對而言，美元基金比例偏少，同時，對於關於投資經理的投資回扣還要依據實際情況進行探討，被動接受是一回事，主動索要則是另外一回事，甚至據GPLP君聽到的消息，有些投資經理甚至合夥人公然索要30%的回扣，而且屬於知名人士，這令人震驚，難道這不屬於赤裸裸的搶奪他人財產?當然在創投圈還有一種利益輸送形式——“融資顧問費”，作為一種隱蔽的形式，該行為很難調查。前天晚上12點，他接到了合夥人電話，他一直聽說的回扣的事情也發生在了他們公司，而且是以前的合夥人遺留下來的問題，需要他幫忙處理。這裏，GPLP君穿插一句，據GPLP君調查顯示，就VC行業來說，投資經理的行業平均工資為1-5萬，人民幣基金的投資經理，大概收入為月1-3萬人民幣(含年終bonus)，美元基金的投資經理，大概收入為月3-5萬人民幣，比如GPLP君就曾接觸過幾個特殊的，他們的工資在萬以內。

但是在貪戀的欲望下，更多的人另辟蹊徑，於是回扣便開始成為一夜暴富的手段。而對於合夥人來講，信任才是合作的核心，因此，投資圈的朋友們，可要看清看守自己真正的初心，畢竟投資就是投人。

在美國，根據美國特許金融分析師協會2016年報告顯示，投資者普遍認為投資經理的道德標準比業績更為重要。2017年的三八節，對於AA君來說，這是他從業20年以來最難忘的一天。

行業潛規則：由PE第一案陳水清看其職業行為or行賄受賄?因為行業潛規則而被立案調查的並不鮮見。其中，PE行業第一案發生在2011年。

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